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最新车间主管工作职责主要内容

2024-06-15 12:39:01互联网职场文书

最新车间主管工作职责主要内容(10篇)

车间是企业内部组织生产的基本单位,是企业生产行政管理的一级组织。通常由若干工段或生产班组构成。以下是好好文库小编准备的最新车间主管工作职责主要内容,欢迎借鉴参考。

最新车间主管工作职责主要内容(篇1)

1、负责车间生产计划任务下达,协助生产经理对物料进行统筹协调;

2、负责班组长的管理、生产计件工资的核算;

3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作;

4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作;

5、协助生产经理进行现场5S的管理

6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管;

7、负责加工车间耗材(刀具、丝攻/钻头等)的申购和保管;

8、完成临时安排之任务;

最新车间主管工作职责主要内容(篇2)

1、负责车间现场管理、维修时效、维修质量等各项目标的实现。

2、拟订车间管理的各项作业制度及后期监督执行。

3、做好车间的内部管理:合理进行工作分配,完成维修任务;制定下属绩效指标,并按期考评;

4、负责与车间、前台、配件部门等关系的协调沟通。

5、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。

6、负责车间内部的6S管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。

最新车间主管工作职责主要内容(篇3)

1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

最新车间主管工作职责主要内容(篇4)

1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产

3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现

5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行

7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养

8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划

10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定

11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献

12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示

13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符

14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确

15、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系

16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间(维修)进行全面管理。

最新车间主管工作职责主要内容(篇5)

1.负责组织车间人、机、料、法、环,按照生产计划安排生产;

2.负责车间的质量、5S、安全、环境等方面的管理;

3.负责车间设备、刀具、工装、夹具等的日常维护和管理;

4.负责车间人员资源需求的策划,员工技能的评估、考核等工作,负责员工绩效的考评和个人发展的识别、管理等工作;

5.负责车间生产工时、设备稼动、运营成本等数据的统计、分析和改进,达到持续改进的效果。

最新车间主管工作职责主要内容(篇6)

1、对工厂生产任务进行整体计划,并对整体任务进行合理分配,组织相关人员对计划的实施。

2、制作生产指南,单款工序表,预审单价,审批产前板优化相关工艺。

3、管理指导培训各组长,相应生产技能知识。

4、定期开展例会,要及时修整对任务实施的偏差,并传达公司实时最新要求。

5、对工厂生产货品的质量进度进行全程监管,要能及时处理反馈相关突发情况。

6、制订部门制度,及工厂人事招聘等相关日常事务。

最新车间主管工作职责主要内容(篇7)

1、依据生产部下达的生产计划负责对本车间生产计划的执行、工序安排工作;

2、依据电子车间生产进度实际情况,合理调配岗位及人员配置,保证生产任务按期完成;

3、及时协调、解决生产过程中异常问题,对重大问题及时反馈上报部门主管;

4、负责跟踪、落实本车间生产设备的日常点检、设备维护保养工作;

5、指导电子车间员工严格按工艺要求组织生产,确保产品质量稳定性;

6、负责本车间生产作业资料、技术文件的发放及回收工作;

7、监督并落实本车间不良品返工、返修的处置进度工作。

最新车间主管工作职责主要内容(篇8)

1、负责组织人员开展厂房、设备设施URS起草及审核工作;

2、负责组织人员开展厂房、设备设施验收、安装、调试及确认等工作;

3、协助研发中心项目相关技术人员编制及完善制剂工艺优化方案;

4、按照制剂工艺优化方案协调研发中心及车间生产人员落实,推进;

5、负责组织人员编辑及审核相关管理文件、实验及生产记录、操作记录、工艺研究及技术转移;

6、根据生产指令,生产前,检查相应原辅料、包装材料批号及库存量,并督促物料采购、检验、放行等进程;

7、日常监督协调车间各工序组,严格按照工艺规程及GMP要求进行生产;

8、组织车间人员对发生的各种问题及偏差进行分析或协助质量部门开展偏差调查及原因分析,并制定有效的纠正与预防措施;;

9、组织车间人员按要求完成生产区及生产区内设备日常清洁维护;

10、严格遵守公司管理制度,服从工作分配,遵守劳动纪律。

最新车间主管工作职责主要内容(篇9)

1、负责车间生产统筹安排事项,对车间日、月、年产量指标达成负责;

2、负责车间生产人员调配、产线进度控制,对计划交期达成负责;

3、负责车间全面安全、质量管理工作,对车间安全、品质目标达成负责;

4、负责新入职、在职员工技能培训和日常管理工作;

5、参与配合技术、品质部门产品品质、技术改进提升相关活动事项;

6、协助、配合关联部门工作支持工作;

7、完成公司领导交办的其他工作事项。

最新车间主管工作职责主要内容(篇10)

1.负责生产车间产品技术攻关及产品质量标准提升的相关工作;

2.负责生产车间新产品投产前的小试工作;

3.配合车间做好产品偏差的处理工作;

4.配合车间产品技术培训工作;

5.负责产品小试、中试结果进行分析总结;

6.配合各车间员工队伍建设,为车间配备充足的后备人员;

7.监督、考核各班组的工作完成情况及GMP执行情况;

8.夯实GMP工作,配合各车间软件与硬件的完善;

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