行政人事部意见:
年 月 日
总经理意见:
年 月 日来源 WWw.HaoHaowenkU.cOM
应聘部门及职位: 填表时间: 年 月 日
姓 名
性别
民族
婚否
照
片
出生年月
年龄
身高
血型
政治面貌
期望薪金
户籍地址
身份证号码
现住址
联系方式
最高学历
毕业学校
毕业时间
专 业
外语等级
计算机等级
人事档案存放单位
个人特长
资格证书
主要经历
公司名称
职务
起止时间
薪金
离职原因
主要家庭成员
姓名
与本人关系
年龄
职 业
联系方式
最快上岗时间
应聘部门意见
行政人事部意见
注:1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一寸免冠照两张。并可附自荐书一份;3、存档部门:行政人事部。
姓 名
性 别
年 龄
应聘职位
所属部门
面试人
评价要素
评定等级
1(差)
2(较差)
3(一般)
4(较好)
5(好)
求职动机
仪表风度
语言表达
专业知识
工作经验
人际交往
情绪控制
逻辑分析
进取上进心
应变能力
评价
□建议录用 □可考虑 □建议不录用
用
人
部
门
意
见
签名:
人
事
部
门
意
见
签名:
总
经
理
意
见
签名:
编号:
姓 名
性 别
民族
婚否
照
片
出生年月
政治面貌
身高
血型
籍 贯
健康状况
特长
毕业学校
专业/学历
职称
户籍地址
身份证号码
现住址
联系电话
个人履历(详尽说明):
相关资格证书:
本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励):
家庭成员:
姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务
其他主要社会关系:
姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务
入职时间: 分配部门: 职务:
__员工入职后试用期为个 月,试用期间工资按 发放。
行政人事部签字: 员工确认签字:
员工姓名
职位名称
所属单位
员工编号
级别
汇报对象
考核期间
年 月 日至 年 月 日
考核日
工作指标
指标标准
调整标准※
权重※
完成日期
考核依据
业绩指标
态度指标
纪律
协作性
责任心
积极性
能力指标
专业知识
工作技能
执行力
创新能力
沟通能力
表达能力
协调能力
员工签字:
年 月 日
主管领导签字:
年 月 日
注:标有※号的栏目由主管领导填写。
姓名
所在部门
入职时间
试用岗位
考核阶段
年 月 日至 年 月 日
新员工述职
请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容,主要业绩,以及对自己工作状况的评述。
以下内容由考核人填写
考核内容
考核指标
评分标准
评分结果
权数
分数
业绩指标
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
40%
能力
专业知识
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
5%
工作技能
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
5%
执行力
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
4%
创新能力
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
4%
沟通能力
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
4%
表达能力
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
4%
协调能力
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
4%
态度
纪律
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
8%
协作性
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
7%
责任心
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
8%
积极性
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
7%
合计:
总体评价:
考核人意见:
□ 建议转正 □继续试用
□ 建议解聘 □其它
考核人签字:
人力资源部意见:
签字:
所领导意见:
所领导签字:
姓名
职位
部门
请假类别:
1.□年假2.□婚假3.□丧假4.□产假 5.□病假6.□事假 7.□其它
请假时间
自 年 月 日 时至 年 月 日 时,总计 天 小时
请假原因
(病假须附医院证明)
职务工作代理人
及委托事项
本人休假期间以下工作委托 先生/女士代理。
委托事项:
代理人签字确认:
部门经理
人力资源部
行政总监
所长
年 月 日
个
人
资
料
姓 名
性别
出生年月
照片
所属部门
职务
职称
入职时间
试用期
时 间
从 至
本人述职
申请人签字:
年 月 日
上级主管
签字: 年 月 日
行政人事部
签字: 年 月 日
总经理
签字: 年 月 日
根据以上意见,同意试用员工 转为本单位正式员工,执行
工资标准。 (注:口享有技能工资 口不享有技能工资)
(公章)
年 月 日
申请人
部门
申请时间
任职者姓名
任职前岗位
任职后岗位
免职者姓名
免职前岗位
免职后岗位
任免原因
部门经理
签名:
行政人事部
签名:
总经理
签名:
为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!
第一部分——关于您的情况
1、姓名:
2、年龄:
3、学历:
4、部门:
5、岗位:
6、本岗位年限:
7、本公司年限:
第二部分——培训
1、请您在所选择意见前的“□”内“√”
(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对)
(2)总体来说,我接受的培训不够。
(□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对)
(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
(□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对)
(4)培训内容应更切合实际。
(□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对)
2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)
3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?
5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?
6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?
我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!
培训内容: 培训时间: 部门: 职务:
请您在下列的选择中打“√”,并简要说明给分原因,您的意见将有助于改进培训工作。
卓越
优秀
良好
需改进
不足
原 因
您对本次培训的总体评价
培训内容与您的需求匹配度
本次培训的课程安排
本次培训形式
本次培训的时间分配
培训教师的水平
培训的组织
本次培训做得较好的方面
本次培训需改进的方面
您认为培训的哪些部分最有用
您认为培训哪些内容最没有用
您对本次培训的意见、建议、需求
① 卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。
② 优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
③良好:基本达到标准,称职可信赖。
④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。