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会议纪要优秀范文

2024-03-01 22:00:01互联网职场文书

会议纪要优秀范文5篇

会议概况主要是写主持开会的单位、会议名称、时间、地点、参加人员 (出席人、列席人)及会议研究的中心议题等。下面小编给大家带来会议纪要优秀范文,希望大家喜欢!

会议纪要优秀范文篇1

时间:20__年__月__日 星期四 上午10:30

地点:x酒店会议室

参加单位及人员:

塘厦三正半山酒店:

园林工程建设有限公司:

纪要内容:

一、 养护存在的问题:

酒店张:

1、前几月有缺苗、死苗、枯苗等现象,已及时整改完善。

2、干旱时苗木缺水,雨水多时苗木陡长、杂草生长迅速。

3、每天日常养护事情较多,人员不够充分。

4、养护工新手较多,缺少培训。

5、工具老化、噪音大;剪刀等园林工具使用寿命短。

6、水管破裂,有漏水现象。

7、病虫害防治药品大多气味较浓,能否有一些改进措施?

酒店总监:

1、设备问题:办公室待建。

2、人员问题:人员不够及新员工培训需加强。

3、管理问题:苗木、人力、工具等管理上需加强力度。

4、工人素质:①不分时间、地点抽烟;②员工偷客房闭门器。

5、分工问题:施工与养护工作上人员分配不合理。

6、工人安全:加强工人自身安全防范,特别是苗木里的蛇、虫等。

7、有问题无法决定或解决时,需发联系函给酒店管理处。

8、7月1日之前改善所有问题。

9、对于因树木老化、土壤不良等原因造成苗木长势不佳,给酒店管理处一些合理化的建议。

10、总结:修剪、工作检查、苗木整改、人员管理及培训等不够合理,需加强。

二、问题解决措施:

园经理:

1、人员问题上,加强养护技术培训及人员素质教育。

2、加强现场监管力度,及时清除枯枝、黄叶。来源 WWw.HaoHaowenkU.cOM

3、需整改的苗木,告知张工具体的整改方法,经同意后及时整改。

4、破损的水管,及时修补或更新。

5、现使用的园林工具,如出现故障及时修整,损坏严重的机器及时更换新机器。

6、对于酒店提出的各种问题将以书面形式拟定具体的整改报告。

园林户领班:

1、认识到人员不足的问题,现已加大招工力量。

2、新员工修剪不到位,各组长多加指导。

3、工具基本够用,如有损坏会及时维修或申请公司更新。

X有限公司

养 护 部

会议纪要优秀范文篇2

会议名称:X村关于享受__年奶牛扶贫项目的村民代表大会 会议地点:X村会议室

会议日期、时间:__年7月31日上午11:35分

主 持 人:加那提别克 记 录:冶玉军

出 席 者:X乡包村领导朱有明、村两委干部加那提别克、别个依、驻村工作组成员、村民代表大会成员共14人

1、 村党支部书记加那提别克先发言,现在上级上给我们X乡依尔哈巴下来100头奶牛牛的惠民扶贫政策,要求落实到100户牧民家里,现把乡领导和村民代表叫来大家一起讨论一下该如何落实这100户享受奶牛惠民扶贫政策的村民。。

会议第一步先由乡包村领导波斯坦乡副书记朱书记发表意见

朱书记说我先强调几点1、我们要强调的是参加享受一百头牛惠民项目的必须是有X村户口的。2、我们要交20__元的人才能享受。3、去年享受96户牧民定居工程的不能享受这个政策。4、因为是扶贫项目,所以截止到目前已经享受国有牧场退休的人不享受这次扶贫政策。5、__年12月31日以前成家的户口分离的可以享受这个政策。6、已经享受低保政策的人不享受这次扶贫项目。7、牛项目落实后,为避免我们的牛下来以后发生牛被倒卖,病死、被盗、送人、顶账等现象发生我们要把牛托到托牛所,来保证大家每年都有一笔固定的收入。总的一个原则,我们将逐年将惠民政策享受到各家各户。

会议第二步加那提别克书记宣布下一个会议议程由村民代表一个一个发言表态:

买你说:享受低保的是因为贫困,才吃低保,个别低保户也应该享受。 叶儿宝拉提说:有些吃低保确实非常困难,应该考虑享受,他也支持买你的意见。

卡别而说:刚才村上说的意见我非常赞成,非常好,我们希望根据名单一个一个的过,有些家里确实困难的,我们也要一个一个的审核,通过大家一致通过的方式进行确认享受人员名单。首先考虑弱势群体,困难的,再有好的政策,大家都可以考虑,不管享受了什么政策,只要有发展想法的都可以考虑。

沙别西、阿得力同意卡别别而的意见。

胡安得克也认为一个一个审核、94户富民安居工程也应该考虑,通过。 库里带汗说去年94户修房里的有些确实有困难,能不能考虑。

党员那合木说:有些人确实修了房子,也有些没修房子但拿了国有牧场退休工资的,条件非常差,能不能考虑。那合木和巴提亚也赞成村里的说法,也同时希望考虑一些特殊群体的困难。

朱书记说我们大家必须要定标准,94户已经享受的,再不能考虑了,低保户里的特殊困难户,我们要通过村民大会定,如果没有标准,享受项目的事情会乱套,实施起来难度也会非常的大。

最终通过大家集体讨论,统一认定符合以下条件的人可以纳入享受100户奶牛扶贫项目名单。

1、享受人必须是有X村户口的。

2、必须要交20__元保证金的人才能享受。

3、去年享受94户牧民定居工程的不能享受这个政策。

4、截止到__年8月1日前已经享受国有牧场退休的人不享受这次扶贫政策。

5、__年12月331日以前成家并且户口与父母分离的可以享受这个政策。

6、享受低保政策人群中特别困难的一部份人可以享受这次扶贫项目。 会议第三步由加那提别克宣读全村257户人员名单,一个一个念,大家依据开会定出的标准,集体通过举手表决定出享受奶牛扶贫项目名单:最后

(详细附明细在最后一页)

以下参会人员签字盖章确认同意:

会议纪要优秀范文篇3

因美元从20__年峰值回落,主要黄金消费国中国和印度实货需求上升,黄金周三(1月4日)攀升至近四周高位1167.83美元/盎司。

周二强于预期的美国制造业数据公布后,美元指数升至20__年底来最高水准,周三自这一水平大幅回落至102.40。

黄金在美联储会议记录公布后保持涨幅。美联储周三发布的12月会议记录显示,几乎所有联储决策者都认为,特朗普政府的财政刺激政策,可能促进经济加速成长,很多与会委员预计,联储将会以更快的步伐升息。

昨日美联储周三发布的12月会议记录显示,几乎所有联储决策者都认为,特朗普政府的财政刺激政策,可能促进经济加速成长,很多与会委员预计,联储将会以更快的步伐升息。联邦基金利率期货在12月会议纪要公布后小幅上扬,但仍不足以表明美联储今年加息路径将出现调整,交易员仍预计美联储年内将加息2次。美元指数因此维持弱势盘整。

今日建议:

金价持续反弹,并已经连续六天企稳5天平均线以上,仍可反弹,但美元走势较强,亦拖累黄金反弹力度,建议祇在1158.20至1173.00买卖,止损1155.20和1176.00。

白银因黄金反弹和基本金属的需求增加所推动而上升,并突破近日的窄幅上落,有转好跡象,建议在16.13至16.80买卖,止损15.83和17.10。

油价早段在消化前天的大幅下挫,市场人士对美国石油协会所公布的数据得出油组国会遵守减產协议,这都对油价有所帮助,但油价已经在52至54美元横行一段时间,仍未能有所突破,相信今天在区时波动的可能性最大,建议在52.85至53.74买卖,止损52.55和54.05。

会议纪要优秀范文篇4

__有限公司综合部

会议时间:20__年11月3日09:00—10:30

会议地点:集团公司五层总经理办公室

主 持 人:__X

参会人员:__X、__X、__X、__X、__X 记 录 人:__X

会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题

会议内容:

20__年11月3日,__X副董事长和总经理__X,召集总工程师__X、经营副总__X、基建副总__X、总经理助理__X在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

一、关于优化组合后工薪发放问题

1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3、公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

4、关于各矿停产期间工薪管理办法

会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

5、关于公司机关值班及下井补助标准

(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1、公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2、公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

3、非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题

会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

1、省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

2、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

3、因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

4、会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数

根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

1、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

2、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

3、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

__年x月x日

主题词: 优化组合 工资 工休 确定 纪要

呈 报:郭董事长

主 送:各煤业公司、机关各部门

抄 送:公司各副总 留 存 共印1 6 份

会议纪要优秀范文篇5

时间:x年10月13日、14日

地点:行政楼会议室、16楼会议室

主持人:略。

参加人:香港STS有限公司总经理谢铉安先生、殷库资本总经理林先生、意向个人投资者Don Birch先生(中文名唐)等。

议题:关于Don Birch和殷库资本对公司项目的投融资

议程:

1.林先生介绍殷库资本的背景

2.投发部介绍##集团以及公司情况

3.投发部介绍连锁项目引资意向书

4.市场部介绍酒店地震后情况及公司经营、营销等

5.集团领导对唐先生提出的战略方面的问题进行解答

6.双方就上述内容进行讨论和沟通

香港STS有限公司作为投行中介邀请的殷库资本总经理林先生和意向个人投资者Don Birch先生于10月13日和14日来访,并与我方进行了融资洽谈。双方展开了针对公司经营、营销、特色定位、发展规划、财务状况、资金需求与使用计划、合作方式等方面的广泛讨论,对于投资者所关心的问题,我方作了一一解答。现将投资者提出的主要问题形成纪要如下:

1.公司的营销规划和能力

投资者认为,公司现有的占销售收入1%的市场推广成本是远远不够的(国外连锁经济型酒店往往达15%),随着公司扩张和竞争的加剧,未来这方面成本会大幅增加,希望我方对此予以充分考虑。

我方对此作出了解释。由于本区域现今市场拥有足够的客源,不用作过多推广也能使入住率达到理想水平,所以推广费用相对较低,当市场相对饱和以后,竞争加剧,便会考虑增加推广费用。在我们考虑的营销计划中,会随着门店的扩张而加大相应投入,形成品牌、中央预订系统、单店直销、网络并举的营销策略,如明年公司将安装中央预订系统(CRS),以提升开房率;选派销售人员前往四川以外的地区进行战术性推销和参加IT、旅游等各类行业展会与论坛;按一定的收入比例重点进行广告和媒体投放,以加强品牌效应,增加品牌知名度。上述措施都会增加推广成本。此外,由于国内外会计记帐方法存在一定差别,同样的费用可能计入了不同的科目,导致国内外同一会计科目帐面所反映的推广费用差异较大。

2.公司的品牌识别问题

这一问题包含两个层次,一是关于公司的双品牌战略,二是关于其主题特色或差异化竞争策略的问题。

公司实施经济型酒店与商务型酒店的双品牌战略,会增加管理成本、加大管理难度,可能影响“158”系列经济型酒店的经营,并且,从资本市场的角度来说,投资者会因此而对公司能否同时驾驭两个不同的品牌和不同的市场持质疑态度;同时,从顾客角度来看,也会使市场形象识别产生混淆,市场定位不够清晰。所以,双品牌战略可能导致缺乏一个清晰的品牌发展策略,最后让158系列也失去目标客户的认知。

公司如何做好主题特色的定位,实行差异化竞争,使顾客能够从众多的经济型酒店品牌中记住,换言之,如何吸引来自全国各地的顾客,使其在面临包括如家、锦江之星、七天等知名经济型酒店品牌的众多酒店中,选择入住?这关系到如何深度发掘巴蜀文化、进行主题文化特色定位,以及如何挖掘潜力满足旅游市场特点、提供差异化产品,从而形成核心竞争力的问题。

3.公司如何在上市前路演时说服投资者投资这样一个区域性品牌,而不去选择全国性的品牌?在目前阶段规模还较小。

我方从公司的未来长期发展规划和主题文化定位的角度回答了唐先生的这一问题。公司的发展规划可分为三步,第一步是在四川和西南做大做强,第二步则扩张到西北、华中、中南等地区,第三步则向全国其它地区广泛布点,最终发展成为一个全国性的知名品牌,在目前阶段,首先争取成为西部的一个强势品牌,使公司成为一个具有本土文化特点和西部特色的酒店。目前在四川,和如家、七天等全国领先品牌相比是完全有竞争力的,在本区域发展上是具有优势的。对而言,唯一缺少就是发展所需资金。只要资金到位,完全可以迅速发展起来,至少可以很快成为西部的第一品牌。

此外,我方还介绍了公司三年内的.短期发展规划。

4.公司的运作模式

投资者认为,酒店中的行政房、迷你吧、餐厅等设施意义不大,不应该一味追求品质的提升和服务设置的多样化,比如房间的射灯、过于宽敞的大堂等,这些都属于过度的产品包装。同时,不应该设置过多的价格层级。经济型酒店所提供的产品和服务应该高度有限性,产品线应当单一,公司这些传统的星级酒店的营销和产品模式导致这样一个简单产品复杂化;而根据国际上的成功案例,简单的产品能够更有效地降低运营成本,能够实现高速复制,能够吸引固定客源,能很容易的做好市场推广。与此相关,唐先生还深入问了一些关于设施维护成本方面的问题。

5.由于集团公司对酒店的帮助较大(工程公司和洗涤公司与之间也存在大量的关联交易),可能使得从目前来看公司的总体成本较低,但是,真正独立发展以后,可能会出现较大幅度的成本上升。此外,如何使从集团体系中独立出来?独立性如何体现?也比较困难,可能需要一个相当长的时期。唐先生还表示了对融资成功后集团是否会放弃对支持和帮助的疑问。

我方对投资者的这一问题进行了解释。公司本身就是一家完全独立的、严格按照中国的相关法律成立的连锁酒店公司,有独立的组织架构,独立的财务核算,管理团队也是完全独立,在##集团没有任何兼职。但由于公司是##集团旗下的子公司,我们在包括洗涤,工程等多个方面都对其给与了较大的扶持,这些内部交易价格与外部交易价格是几乎相同的。如果融资成功,成为合资企业,它将严格按照合资企业法的规定来运作。目前,集团为公司输血,也是为了培养公司的造血能力,使其将来能够真正独立发展,那时候可能集团的支持会比现在少一些,但即使成为合资企业或上市后,集团仍会提供必要的支持。

除以上问题外,双方还就财务预测中的一些具体细节进行了探讨。

唐先生表示,将会在10月底和林先生、谢先生等进一步商讨,最后给我方关于是否继续深入谈判的反馈意见。

我们认为,尽管外方因国情不同、市场不同而对公司的了解和分析存在一定偏颇,但是,许多建议仍是具有合理性和可行性的,特别是唐先生,作为在国外具有管理大型知名集团企业的丰富经验的职业经理人和长年从事酒店经营与投资的私人投资者。提出的许多问题是有相当的专业深度的。通过此次融资洽谈,使我方对资本市场的融资规律和要求有了更进一步的了解,意向投资者提出的在经营中的一些问题,也值得我方学习和总结,并采取实际措施,使经营定位和经营模式更加符合资本市场的需要。这对于我们改进酒店的经营,调整竞争战略,打造核心竞争力都是有借鉴意义的。

x年十月十六日

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