作为总经理的岗位职责优秀7篇
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作为总经理的岗位职责篇1
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式
2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况
5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象
6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件
7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度
8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标
9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权。好好文库 hAoHaowenkU.COm
作为总经理的岗位职责篇2
1、全面负责公司的日常经营管理工作;
2、负责编制公司年度预算计划，并实施;
3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的.远景目标;
4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;
5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;
6、审定、批准公司管理制度或相关规定;
7、审核、签发以公司名义发出的各类文件;
8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;
9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系;
10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;
11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
作为总经理的岗位职责篇3
1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。
2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。
3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。
4、建立健全公司的.组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。
5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。
6、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。
7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。
8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。
作为总经理的岗位职责篇4
1、主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。
2、负责公司综合性、专项性文字材料撰写、对外联络与宣传以及简报、信息周报等文字材料复核等工作。
3、制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
4、安排各项会议的日程与议程，协调各种资源，确保会议的顺利召开，检查督促各项计划、办公会决议结合公司领导布置的主要工作任务的执行情况。
5、负责主持制订和修订综合部系统的规章制度、流程，收集公司经营管理信息，对管理制度和相关工作流程提出优化建议。
6、接待公司重要来访客人，处理管理方面的重要函件。
7、完成上级领导交办的其它各项任务。
作为总经理的岗位职责篇5
1、协助部门经理处理日常行政事务，参与部门内部的建设工作
2、负责处理、编排经理日常事务，安排经理各类活动日程时间表，及时提醒经理参加公司内外各类活动;
3、协助经理做好重要客户关系的沟通与维护工作
4、为部门其他员工提供行政支持;
5、根据公司文件管理规定，对公司相关文件进行编制、发放和存档;
6、对部门级文件进行登记、分类、整理、存档和保管，确保及时、准确、完整地管理公司内部文件及文档;
7、传达通知、分发文件等相关业务事宜;
8、协助上级与公司各部门进行联络、沟通与协调;
9、按照上级安排，协助其他部门组织公司活动;
作为总经理的岗位职责篇6
1、负责制定、完善公司的管理制度和发展规划并执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性;
2、协调安排公司会议的筹备工作并整理、提供会议纪录，负责会议决定、决议的贯彻、落实、执行;
3、协助公司领导做好各种外联及商务接待工作，管理公司的公务用车，组织并协调公司的公关危机处理;
4、统筹管理公司后勤保障及办公用品采购发放工作，负责公司印章管理、合同审计、一般法律事务处理;
5、负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅，负责申报公司的'各种资质证照以及年检;
6、管理所辖部门日常工作，负责下属工作考核、激励，部门资金的预算和控制;
7、完成公司领导交办的其他任务。
作为总经理的岗位职责篇7
一、在公司总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作;
二、制定各门店及部门的用人计划和薪资方案，报总经理审核并监督执行，参与或协助上层制定相关的政策和制度;
三、负责管理和监督各门店和各部门的用人情况、制度的执行情况、员工的考勤情况等;
四、每月14日前统计和整理好各门店和各部门的员工考勤，报财务部;在工资表上，核对考勤情况，并签字确认;
五、依据公司和部门发展需要，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。
六、按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。
七、签订并保管员工用工合同，做好员工档案的登记和存档;
八、建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。
九、拟草公司行政性文件、报总经理审核后，发到相关门店或部门;
十、安排并收集各门店每月的《客户满意度调查表》，统计调查情况，作为员工考核依据;
十一、负责公司的档案管理及各类文件、资料的管理工作;
十二、负责各类会务的安排工作;
十三、处理员工关系，活跃工作氛围;
十四、与其他部门的协助;
十五、完成上级交代的其他工作。