车间岗位及职责优秀20篇
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车间岗位及职责（篇1）
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行
2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度
4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
5.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量
6.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正
7.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序
8.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识
9.推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理
10.按时考核车间员工的`5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实
11.负责落实企业安全制度，开展定期安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生
12.组织安全生产教育培训，指导员工安全作业
13.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率好好文库整理 HaoHaowenkU.coM
14.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
15.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜
16.及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件
17.完成领导交办的其他任务
车间岗位及职责（篇2）
1.车间管理：负责车间组织架构的搭建，车间日常管理，团队凝聚力和战斗力的提升。
2.生产管理：通过组织和协调，落实调度室下达的车间生产计划，配置合理资源，完成各项指标。
3.人员管理：班组长管理能力的培训和提升，重点岗位人员的储备与培养，人员离职率的控制，跟进新员工安全培训。
4.质量管理：车间直通率的达成及问题的分析改善，产品审核问题点整改落地，降低审核U值，提高产品质量意识，不断提升产品质量。
5.成本管理：单台报废损失的控制及问题的分析改善，物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善，建立车间呆滞半成品的.控制方法。
6.安全管理：加强安全培训，及时排查安全隐患，杜绝安全事故。
7.现场管理：车间设备和模具的维护使用，现场7S持续推进和改善，过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。
8.其他工作：完成领导交办的其他工作。
车间岗位及职责（篇3）
1.负责按要求制定模具的定期维护保养计划;及时完善各项模具资料及内部流程;
2.负责监督模修员完成模具维修或保养工作并及时进行完整的记录;
3.负责随时查看在制模具的.生产状态，在___时间内解决生产模具的突发问题，保证生产顺利进行;
4.对模具结构和注塑工艺进行分析改进，不断完善提高工艺流程和塑件质量;
5.配合工程技术人员做好新产品试制工作，参与模具评审、检讨、验收等工作;
车间岗位及职责（篇4）
1分析市场潜力并确保其潜力得到挖掘;
2将大区或厂方下发的销售目标清楚地划分至下属;
3实施新车销售定价的标准和指导准则;
4建立保质保量的`客户开发销售和客户关怀目标;
5为保证客户满意度和忠诚度提供支持，包括处理棘手的客户投诉;
6持续监督包括但不限于销售量和销售收入以及其它条线目标完成情况;
7监督销售领域的经销商业绩对比数据;
8销售人事管理，包括人事需求，招聘录用等;
9负责与售后等相关部门的协调工作;
10组织经常性的销售管理活动;
11完成领导交代的其它临时性任务。
车间岗位及职责（篇5）
1、对公司规定纪律严格执行，确保课内人员严格遵守；
2、定期实施安全教育及检查，作业员劳保用品正确使用及穿戴教育，指导员工安全生产；
3、定期对不良统计报表前3项不良原因分析查找并对策；
4、定期实施5S检查，推进、落实车间5S管理制度；
5、对生产进度跟踪确认，确保出货正常；
6、推进、落实部门内部的年度教育计划，依据计划实施教育培训
车间岗位及职责（篇6）
遵守安全和操作准则进行元件和发动机的日常清洁和维修工作;
坚持服务标准以保持车间订单线;
与团队成员合作完成日常工作;
报告并与团队领导沟通，以寻求支持和改进;
负责不断评估我们的运营，流程和服务的`SHEQ方面。
车间岗位及职责（篇7）
1.全面负责4S店(哈弗或WEY)展电销管理工作，优化销售流程组织实施销售流程并进行实时的监督;
2.通过积极有效的管理激励销售团队，建立积极的'工作环境和氛围;
3.配合总经理负责制定监督销售价格，并及时做出相应的调整，积极拓展市场，保障公司业绩的逐步提升。
车间岗位及职责（篇8）
全面负责注塑车间的生产制造活动，确保达成安全、质量、交付和成本指标。负责区域包括：注塑成形、回料粉碎、模具保养和维修。
人员计划管理，并参与员工的.挑选和招聘、培训、沟通和考核;
生产管理，包括：生产计划的实现、生产启动点检、现场问题解决、员工技术培训等;
工艺参数管理：建立注塑工相关标准化文件，包括：作业指导书、工艺参数表等;
管理改善：确保现场持续改进
车间岗位及职责（篇9）
1计划指导监督控制新车销售部的所有业务;
2完成总经理下达当地的市场占有率销量客户满意度及利润等销售业务指标;
3建立良好的与内部客户(雇员，总经理)和外部客户的'沟通机制;
4建立培训和管理好销售团队。
车间岗位及职责（篇10）
1、根据车间生产计划，组织本班员工保质保量完成相应的生产任务。
2、依据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控。
3、按照车间现场管理制度，对员工进行培训与监督，做好车间的6S管理。
4、严格执行安全管理制度，做到安全生产。
车间岗位及职责（篇11）
(1)根据部门业务计划制定车间绩效、重点工作;
(2)负责车间安全管理的培训、宣传、检查工作;
(3)负责车间生产计划的`审核、协调和落实工作;
(4)负责车间生产效率提升的策划与实施跟踪;
(5)负责车间产品质量提升的策划与实施跟踪
(6)负责车间成本管控工作;
(7)负责协助设备经理完成车间设备的管理工作;
(8)负责协助模具经理完成车间模具的管理工作;
(9)负责客户评审支持工作;
(10)负责新项目产品的调试安排工作;
车间岗位及职责（篇12）
1计划指导监督控制新车销售部的`所有业务;
2完成总经理下达当地的市场占有率销量客户满意度及利润等销售业务指标;
3建立良好的与内部客户(雇员，总经理)和外部客户的沟通机制;
4建立培训和管理好销售团队。
车间岗位及职责（篇13）
1、生产过程的全面监控和指导，根据生产计划，负责车间生产任务完成，满足出货交付任务需求;
2、负责车间各体系运行，对重要环境因素、重大危险源、HS污染源实施有效控制;
3、负责车间员工生产技术、技能培训，优化组织架构和生产工序;
4、制定规定流程，建立质量体系;
5、负责车间品质异常处理及整改措施实施，确保完成生产任务;
6、建立车间安全规章制度，组织车间安全检查，负责车间安全管理;
7、负责对本部门可能发生的紧急状况，采取应急措施进行处理。
车间岗位及职责（篇14）
1、负责生产部各种生产报表的数据统计及分析，员工考勤的统计与整理;
2、负责生产跟单控制与协调，保证进度和质量;
3、负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理;
4、协助主管、领班完成生产部的'项目推进工作。
车间岗位及职责（篇15）
1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的`物料,应及时上报.
2.提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。
3.按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告.
4.做好开工前的各项检查工作
5.安排岗位操作人员就位.并发放批生产、包装记录到各操作岗位。
车间岗位及职责（篇16）
1、全面负责机加车间的'管理工作，包括工艺、设备、刀具、成本、安全、5S管理等;
2、制定生产计划，组织生产有序试试，确保按照倒排计划完成交付;
3、负责制作派工单，统计车间各班组工时费用;
4、解决机加车间的工艺及技术问题;
5、处理车间工人劳动纪律检查、奖惩落实等。
6、完成领导交代的其他工作。
车间岗位及职责（篇17）
1、确保售后车间的服务标准和流程的落地和实施;
2、制定车间培训计划并组织实施，确保所有工人和技师都得到充分的'培训;
3、通过恰当的执行客户的服务和维修需求及准时交车来实现顾客满意度;
4、全面管控维修质量，保证交车质量;
5、组织技师/技工解决日常工作中疑难故障和技术交流与讨论;
6、培训和指导班组长完成绩效弥补并考核/监督标准化作业实施;
7、在车间员工与外界接触时,监督和维护公司的正面形象和集体利益;
8、确保安全的工作环境;确保设备和工具的持续可用性;
9、通过5S管理原则使维修车间保持整洁有秩序;
10、完成领导交办的其它工作任务;
车间岗位及职责（篇18）
1.1协助生产部长规划及制定下属员工的工作流程和岗位职责，建立高效的组织结构
1.2协助生产部长制定下属员工的绩效考核目标并定期进行考核;
1.3协助生产部长建立本车间的激励机制
1.4甄别、选拔和培训员工，协助上级建立持续培训体系，确保下属员工适任上岗;
1.5监督管理下属员工的考勤
2.1组织/合理实施生产作业计划，确保及时交货;贯彻实施生产日报制度，确保数据准确、详实
2.2积极学习和掌握精益生产方式，不断提高生产效率.贯彻实施生产效率统计和分析，建立工时定额并定期维护和优化.
2.3安排好操作组修边组的工作.
3.1采取预防为主的质量方针，确保过程受控，持续改善产品的质量.
3.2参与生产中出现质量问题的分析，并协助解决
4.1贯彻和实施5S管理，督促操作工做好5S自检，确保5S考核达标;
4.2组织贯彻和实施原材料耗费统计，严格控制原材料的使用.
4.3及时反馈及处理生产过程中出现的'各种异常情况.
4.4协助生产部长建立本车间的PM全员设备预防性维修保养体系
4.5努力提高设备及模具、工装的完好率
4.6一般设备故障的排除。
车间岗位及职责（篇19）
1根据集团及厂家政策，制定并执行本部门的年度经营计划;
2负责销售部各项经营指标的`达成与管理目标的实现;
3做好本部门制度与文化建设团队管理与各项工作流程管控工作，提高工作效率，提升客户满意度;
4负责围绕本店各项销售目标，在本店总经理的领导下制定销售部营销策划工作;
5对当地市场的了解，销售群体的分析，销售价格的管控;
6负责部门的日常管理工作及部门员工的管理指导培训及评估。
车间岗位及职责（篇20）
1、严格执行上级的安排， 保质保量的完成每天的调试任务
2、确保调试零件的质量，对因调试质量而影响的生产效率负责
3、积极配合组长推进本组的各项改进方案
4、积极主动的解决本组出现的各种质量及技术问题，并配合组长制定相应的解决方案和纠正预防措施
5、认真执行公司的`车间管理制度
6、严格遵守同岗位相关的各项作业指导书规定要求，确保达到合规性要求
7、严格执行6S的各项标准要求，确保负责区域保持整洁
8、根据生产需要配合车间员工缺勤顶岗调配和作业员操作技能培训
9、服从上级安排其他工作