伴随着紧张又不失条理的工作节奏20xx已然悄然离去,迎来一个崭新的20xx。回首20xx,从汇聚层调整到接入层优化;从老班底的调整,到新部门的成立;从单一的优化工作,到多项工作内容。在20xx年里得到了成长,也领悟到了很多。
工作方式的转变:在工作内容的变化中,我们的工作方式也需要做出相应的调整,在工作与生活中寻找一个平衡点。专项专做,及时跟进。急项先做,急缓并存。首做细致,避免错误。专人管理,检查输出。
专项专做,及时跟进:专人专项跟进工作内容,直接对接客户,方便工作的管理。及时提醒专项人员的工作内容及工作进度。
急项先做,急缓并存:在紧急工作内容时紧急做,急项工作断层时,缓项工作填补,做到工作无遗漏。
首做细致,避免错误:首次接手某项工作时,在工作原因、工作内容、工作方法细致规划,做到尽量工作不重复。
专人管理,检查输出:专人专项跟进工作内容,由专人输出工作内容,检查工作内,做到工作一致,避免错误。
工作技术的提升:在新员工占比增大,不断转正的趋势下。为了能够使新员工快速成长,不只是导师的工作,更是我们新老员工的工作,在工作中学习和成长。新工作接手前,将工作讲解细致,包括工作原因、工作内容、工作方法。在讲解过程中将涉及到的技术及原理重点讲解。在工作中检查成长程度,在遇到之前讲解的内容时,随机检查个人的掌握程度。加强交流促进,不只是新老员工之间的交流,也可以时新员工之间的交流,但是为了确保原理的正确,检查环节是必不可少的。为了防止每个人的遗忘程度,不论时简单还是困难的题目都需要不间断的学习与检查。
在新的20xx年中,我们要已全新的面貌携手共进,共创佳绩。